AI 時代の開発速度についていけない
「2 週間で動くものを」が当たり前になり、従来の見積もり・体制では追いつけない。
「2 週間で動くものを」が当たり前になり、従来の見積もり・体制では追いつけない。
大手 SI は 5〜10 名単位が前提。経営に直結して動ける規模のチームが市場にほぼ存在しない。
AI を実戦投入できる開発者は希少で、社内でも従来の委託でも体制が立ち上がらない。
日本語で直接コミュニケーションし、要件定義から運用まで内製チームが一気通貫で担います。 AI エージェントが実装を担うことで、小さなチームのまま大規模チーム相当の出力を出します。
「ピザ 2 枚のチーム」は、人間がすべてを実装していた時代の単位です。 AI エージェントが実装・テスト・レビューを担う今、開発チームはタクシー 1 台に収まります。
ピザ 2 枚は 10 人を養う。タクシーの座席は 4 つ、多くて 6 つ。
チーム全員が同じ車内にいます。伝言も引き継ぎもなく、文脈は全員が共有します。
組織図ではなく、成果でスコープを決めます。1 回の走行に目的地は 1 つ。
エージェントは提案し、実行します。重要な判断を下すのは必ず人間です。
人・エージェント・トークン。コストは走り終えた後ではなく、走行中に見えます。
「タクシーチーム」の定義: taxiteam.dev
上流は日本でオンサイト、実装以降はダナンのチームが担当。AI(ADSLC)で全工程を一気通貫します。
上流フェーズ
実装〜運用フェーズ
ヒアリング / 要件定義 / 設計
議事録 / 仕様化
実装 / テスト / レビュー
コード生成 / 補完
デプロイ / 監視 / 改善
障害検知 / レポート
お客様の開発プロセスに適応 — ADSLC を一貫適用